Razvoj

Upravljajte biznisom po modelu menadžera kompanije "Apple"

Stroge mere i politike vođstva su kompanije poput "Apple"-a, "Microsofta" i "Alphabet"-a učinile najuspešnijim svetskim kompanijama i dovele ih na sam vrh.

Direktori i lideri najvećih svetskih kompanija neretko dele istovetne savete za poslovni uspeh:

Najbolje ljude stavite na najvažnije projekte - Kada je Apple počeo sa proizvodnjom Iphonea, vodeći ljudi tog dela kompanije su birali najkvalitetnije inženjere iz svih ostalih delova kompanije. 

Tajnovitost za konkurenciju i za zaposlene - Ne samo da sprečava curenje informacija medijima ili konkurentskoj strani već omogućava veću koncentraciju pojedinca na posao umesto da se inženjer jednog sektora brine šta rade njegove kolege u drugim delovima kompanije. 

Troškovi su briga kontrolinga i finansijskog menadžera, ostali rade svoj posao - Kod nas je česta praksa da se vođe svakog odseka velikim delom bave i finansijama, a manje svojim poslom, no u kompanijama kao što je Apple taj posao je poveren jednom čoveku i njegovom timu, ostali o troškovima vode samo osnovnu brigu.

Svaki pojedinac je odgovoran za određeni deo posla i mora da zna šta je u njegovoj odgovornosti - Uspeh razvoja proizvoda zavisi od jedne osobe koja vodi tim i tu nema odstupanja. Svako zna koji je njegov posao koji mu je prioritet.

Zapošljavajte samo prvoklasne kandidate - Igrači prve klase zapošljavaju radnike prve klase, igrači druge klase, zapošljavaju one koji pripadaju drugoj i tako dalje. "Mi tražimo samo prvoklasne radnike", rekao je jednom prilikom sam Steve Jobs.

Zaposleni treba da rade samo kod vas i da budu posvećeni samo uspehu vaše kompanije, a ne slobodnim aktivnostima - Samo je jedan čovek, sadašnji lider Apple-a uspeo da sedi na dve stolice u dve različite kompanije. Ostali su bili primorani da odaberu jednu opciju.

Ljude nagrađujte povišicama, a ne promocijama - Samo zato što je neko izvrstan dizajner, ne znači da će biti i dobar menadžer sektora za dizajn. Promocije su u Apple-u retka stvar zato što je Stebe Jobs smatrao da talenti određuju ljude i njihov posao, a ne obrnuto.

Detalji, detalji, detalji - oni čine razliku - Detalji vas čine boljima od konkurencije. Apple tako ima posebnu sobu za smišljanje novog dizajna kutija za Iphone kako bi sve bilo savršeno od prvog trenutka kad novi kupac uzme telefon u ruke.

Zanemarite javno mijenje, radite oanko kako osećate, ali pitajte svoje kupce - Uvreženo ponašanje tokom razvoja novih proizvoda je sazivanje fokus grupa u kojima različiti ljudi daju svoje mišljenje, ali Aple jednostavno radi stvari zato što to želi. "Napravili smo prvi kompjuter jer smo to hteli", rekao je Steve Jobs. 

Ostanite koncentrisani na svoj glavni posao - Samo zato što vam na pamet padaju divne ideje, ne znači da će tako ispasti u praksi. Primera radi, u Google-u misle da sve mogu da naprave bolje od drugih, ali mnogi njihovi proizvodi završe kao loša kopija konkurencije iako savršeno funkcionišu kao internet pretraživač.

Dizajneri su uključeni u poslovni plan od samog početka - Oni koji će na kraju morati da naprave proizvod uključeni su u sve faze. U većini kompanija proces teče preko marketinga i ideja dok dizajneri dostavljaju svoj rad po narudžbini, ali u Apple-u, oni imaju daleko važniju funkciju.

Kontrolišite vaše poruke kupcima i medijima - Kažu da je odsek PR-a u Apple-u nemoguće kontaktirati ukoliko ste predstavnik medija, ali zato Apple voli da komunicira putem organizovanih događanja gde dobijaju masovnu publiku i pozornicu na kojoj ponavljaju jednostavne fraze koje su prenosive publici i medijima 

 

Izvor: Moj Posao

Do NOT follow this link or you will be banned from the site!