Podaci će biti zasnovani na istraživanju koje je sprovela Švajcarska asocijacija za napredno upravljanje performansama (SAAP), na uzorku od 176 posmatranih organizacija i koji pokazuju nekoliko efikasnih načina da se izmeri i unapredi učinak zaposlenih. Istraživanje je obuhvatilo 176 firmi u kojima su tokom tri godine praćeni rezultati sistema upravljanja zaposlenima. Od tog broja 156 su privatna preduzeća, 9 privatno-javna, 7 organizacija i 4 državna organa, veličine od 10 do 2400 zaposlenih.
U prethodnom tekstu smo predstavili sisteme upravljanja zaposlenima kao alat kojim organizacija ostvaruje svoje ciljeve. U ovom članku više pažnje ćemo posvetiti tome kako postići da uvođenje ovakvog sistema bude isplativo i koje greške ne treba praviti u procesu izrade i uvođenja.
Za dalji pristup morate biti registrovani korisnik.