Na prelazu između epoha, dok se tehnologija penje ka zvezdama, a čovek pokušava da zadrži koren pod nogama, svet rada prolazi kroz duboku transformaciju. Sve što smo znali o profesijama, znanju, hijerarhijama i rutini menja se brže nego ikada pre.

Srbija je pre dve godine uvela Sistem elektronskih faktura (SEF) čime su papirne fakture, ručno vođenje evidencije i dugački procesi postali prošlost. Zakon koji reguliše digitalno fakturisanje se kontinuirano dopunjuje i razvija, a uskoro na snagu stupa nova zakonska obaveza na ovom putu: eOtpremnica/Prijemnica. Šta to znači u praksi, ko će biti obavezan da je koristi i, najvažnije, da li su kompanije spremne na promenu?

„Zahvaljujući zagovaračkim inicijativama lokalnih organizacija civilnog društva, socijalna preduzeća više se ne posmatraju kao izolovani pokušaji, već su postala deo zvanične strategije pojedinih gradova za ekonomski i društveni razvoj. Program Pokret Polet je pokazao da takve inicijative mogu da prerastu u zvaničnu politiku i stvore sistemsku podršku sektoru, koji ima potencijal da zapošljava ranjive grupe i donosi održiva rešenja“, izjavila je u intervjuu za naš portal Milica Kezić Marčić, menadžerka programa za podršku zagovaračkim inicijativama u Trag fondaciji, povodom završetka programa Pokret Polet.

U današnjem poslovnom okruženju, naročito u industrijama gde se očekuju izuzetno visoke zarade za menadžerske i rukovodeće pozicije, otvara se ključno pitanje – koje su to kompetencije koje opravdavaju takvu tržišnu vrednost pojedinca? Paradoksalno, što je pozicija viša na hijerarhijskoj lestvici, tehnička stručnost gubi primat, dok interpersonalne, strateške i organizacione veštine postaju presudne za uspeh.

U savremenom poslovnom okruženju, koje se ubrzano menja i traži sve veću fleksibilnost i autentičnost lidera, retki su stručnjaci koji uspevaju da spoje akademsko znanje, ličnu transformaciju i inovativne alate za upravljanje ljudskim potencijalima. Dr.sc. Jelena Verner, bivša univerzitetska profesorka sa preko dve decenije iskustva u oblasti ekonomije, danas je jedna od vodećih ekspertkinja za primenu Human Design sistema na Balkanu. U intervjuu za naš portal govori o tome kako ovaj sistem funkcioniše i na koji način se integriše u poslovni svet kao relevantan alat za razvoj zaposlenih i organizacija.

„Globalni trendovi u upravljanju radnim vremenom i dobrostanjem zaposlenih konstantno se razvijaju, s ciljem da se uspostavi ravnoteža između privatnog i poslovnog života. Kompanije danas primenjuju različite modele, kao što su: rad od kuće ili prilagodljivo radno vreme, jasno postavljeni ciljevi i realni rokovi kako bi se izbeglo preopterećenje zaposlenih, kao i kontinuirana edukacija menadžmenta o važnosti mentalnog zdravlja. Zaposleni sve više vrednuju osećaj svrhe i pripadnosti organizaciji, kao i kompanije koje pokazuju brigu o ljudima, a poslodavci koji prepoznaju ovu promenu i ulažu u zadovoljstvo zaposlenih postižu bolje poslovne rezultate“, izjavila je Vesna Aleksić, osnivačica Life Balance Centra, koji organizuje Festival Dobrostanja (Well Being Festival).